Como se comporta a direção da empresa em uma administração estratégica?

Texto: No artigo anterior o conclui com a seguinte pergunta:

“Mas como a direção das empresas tem se comportado em relação a essa realidade?”

Na administração estratégica, a direção da empresa desempenha um papel central na definição da visão, missão, cadeia de valores e objetivos estratégicos da organização, assim como na tomada de decisões estratégicas e na orientação geral das atividades da empresa. A direção é responsável por liderar e direcionar a implementação das estratégias definidas, garantindo que a organização esteja no caminho certo para alcançar seus objetivos estratégicos. Aqui estão algumas formas de comportamento da direção em uma administração estratégica:

• Definição da visão e direção estratégica: A direção da empresa é responsável por estabelecer a visão de longo prazo da organização e definir a direção estratégica que a empresa deve seguir. Isso inclui identificar oportunidades e desafios, estabelecer metas ambiciosas e alinhar a organização em torno de uma visão comum.
• Formulação de estratégias: A direção desempenha um papel fundamental na formulação das estratégias da empresa. Isso envolve a análise do ambiente de negócios, a identificação de vantagens competitivas, a definição de objetivos estratégicos e a seleção das melhores estratégias para alcançá-los. A direção também deve garantir que as estratégias sejam realistas, viáveis e alinhadas com a visão da organização.
• Tomada de decisões estratégicas: A direção é responsável por tomar decisões estratégicas importantes para a organização. Isso inclui decidir sobre investimentos em novos projetos, aquisições, expansão para novos mercados, parcerias estratégicas, alocação de recursos e outras questões estratégicas-chave. Essas decisões devem ser baseadas em análises cuidadosas, avaliação de riscos e consideração dos impactos de longo prazo para a organização.
• Comunicação e alinhamento: A direção desempenha um papel crucial na comunicação da visão estratégica e dos objetivos da empresa para toda a organização. É importante que a direção estabeleça uma comunicação clara e eficaz, para garantir que todos os membros da organização compreendam a estratégia e estejam alinhados com os objetivos estratégicos. Isso inclui a definição de metas, a comunicação dos planos estratégicos e a motivação dos colaboradores para alcançar os resultados desejados.
• Monitoramento e controle: A direção é responsável por monitorar o progresso da implementação das estratégias e avaliar os resultados obtidos. Isso envolve o estabelecimento de indicadores de desempenho, a análise dos resultados alcançados em relação às metas estabelecidas e a implementação de medidas corretivas, caso necessário. A direção deve garantir que a organização esteja no caminho certo para alcançar seus objetivos estratégicos e fazer ajustes conforme necessário.
• Inovação e aprendizado organizacional: A direção deve incentivar a inovação e o aprendizado organizacional como parte da administração estratégica. Isso envolve a promoção de uma cultura que valorize a experimentação, a aprendizagem com os erros e a busca contínua de novas formas para alcançar os objetivos.

Após a leitura dos requisitos citados, podemos tentar responder à pergunta:

Como se comporta a direção da empresa em uma administração estratégica?

Bem, o que foi exposto nesse artigo é o que deveria ser o comportamento da direção das empresas.

Assim, cabem três perguntas. 

• Como a direção da sua empresa se comporta frente a uma possível administração estratégica?

• Você, diretor de uma empresa, como se comporta a sua gestão em relação a uma possível administração estratégica?

• Como uma administração estratégica é vista em um mundo globalizado? 

O (A) convido a seguir nos acompanhando, nas próximas publicações.

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