A gestão é uma atividade que envolve a coordenação e o controle de recursos, processos e pessoas para alcançar objetivos específicos. Existem vários caminhos que um gestor pode seguir para gerenciar efetivamente uma organização, incluindo:
Gestão estratégica: é o processo de definir a visão, missão e objetivos da organização e de desenvolver planos e estratégias para alcançá-los. Isso envolve a análise do ambiente externo e interno da organização para identificar ameaças e oportunidades e para determinar como a empresa pode diferenciar-se da concorrência.
Gestão de projetos: é o processo de planejar, executar e controlar projetos para alcançar metas específicas dentro de um prazo e orçamento definidos. Os gestores de projetos são responsáveis por coordenar o trabalho de equipes multidisciplinares e garantir que os resultados esperados sejam alcançados.
Gestão de operações: é o processo de planejar, controlar e otimizar a produção e entrega de bens e serviços. Isso envolve a gestão de processos de produção, gestão de inventário, gestão de qualidade e gestão da cadeia de suprimentos.
Gestão financeira: é o processo de gerenciar os recursos financeiros de uma organização para garantir que haja recursos suficientes para financiar suas atividades e projetos. Isso inclui o gerenciamento de orçamentos, fluxo de caixa, investimentos e financiamentos.
Gestão de recursos humanos: é o processo de gerenciar as pessoas de uma organização, incluindo a contratação, treinamento, desenvolvimento, avaliação de desempenho e gerenciamento de conflitos. Os gestores de recursos humanos são responsáveis por garantir que a organização tenha a força de trabalho certa para alcançar seus objetivos.
Esses são apenas alguns exemplos dos caminhos que um gestor pode seguir para gerenciar efetivamente uma organização. Cada caminho requer habilidades e conhecimentos específicos, e um gestor bem-sucedido deve ter uma compreensão profunda de todas essas áreas para liderar sua organização com sucesso.
Essas práticas ajudam a construir o Custo Integral.
