Influência da Operação em conjunto com a Gestão para os Custos Empresariais

COMO A RELAÇÃO GESTÃO E OPERAÇÃO TEM SE DESENVOLVIDO NAS EMPRESAS BRASILEIRAS?

A relação entre gestão e operação tem se desenvolvido de maneiras diversas nas empresas brasileiras, e é difícil generalizar sem considerar a diversidade de setores, porte e estratégias de negócios adotadas por cada organização. No entanto, podemos apontar algumas tendências e desafios comuns.

Em geral, as empresas brasileiras têm buscado cada vez mais integrar suas áreas de gestão e operação, entendendo que uma gestão eficiente e alinhada com os objetivos estratégicos é fundamental para garantir a eficiência e a qualidade das operações, assim como para responder aos desafios do mercado e da concorrência. Nesse sentido, tem havido uma crescente valorização de profissionais com formação e experiência em gestão, que possam atuar como líderes e articuladores entre as áreas técnicas e administrativas.

Por outro lado, a complexidade e a volatilidade, do mercado brasileiro têm imposto desafios significativos à gestão das empresas. A alta carga tributária, a burocracia, a instabilidade política e a falta de investimentos em infraestrutura são alguns dos obstáculos que dificultam a implementação de estratégias de longo prazo e a tomada de decisões assertivas. Além disso, a cultura organizacional ainda pode ser resistente a mudanças e inovações, o que pode prejudicar a efetividade das ações de gestão.

Nesse contexto, a adoção de novas tecnologias e práticas de gestão tem sido fundamental para otimizar as operações, aumentar a eficiência e a produtividade, além de melhorar a qualidade dos produtos e serviços oferecidos pelas empresas. A automação de processos, a adoção de sistemas de gestão integrados, a aplicação de metodologias ágeis e a valorização da colaboração e da transparência nas relações internas são alguns exemplos de práticas que têm sido adotadas para melhorar a relação entre gestão e operação nas empresas brasileiras.

Essas práticas ajudam a construir o Custo Integral.