Mapeamento de Processo – VSM
agosto 4, 2023
Método A3
agosto 4, 2023Tema envolvido em:
Método de Análise e Planejamento
Para que serve o tema
O MASP – Método de Análise e Solução de Problemas tem como função apresentar de forma estruturada, em oito etapas, como analisar e solucionar problemas.
Esse método está formatado dentro da ferramenta PDCA, a qual exige um planejamento prévio para total compreensão do problema, a produção de um plano de ação (To Plan), a execução deste plano de ação (To Do) e posteriormente a realização de controle do que foi executado (To Control) em função do que foi planejado e finalmente agir (To Act) com os resultados avaliados na fase (To Control).
Para os resultados insatisfatórios produzir novamente o PDCA/MASP.
Para os resultados satisfatórios, padronizar, ensinar, implementar e concluir.
Objetivos a serem alcançados
Introduzir a cultura do PDCA na empresa, de tal forma que o hábito de Planejar, Executar, Controlar e Agir sejam pratica usual quando em função da análise dos processos, para resolução de problemas ou para a implementação das soluções obtidas.
O MASP implementado deve gerar benefícios para a empresa os seguintes tópicos:
- Identificação do Problema;
- Observação;
- Análise;
- Plano de Ação;
- Ação;
- Verificação;
- Padronização;
- Conclusão
Público envolvido
Gerencia e operadores