A OTTO avalia a atual situação da gestão industrial, bem como os problemas, segundo o cliente e suas expectativas, apresentando uma proposta de trabalho, contendo:

Fase 1 - Diagnóstico do projeto

  • 3 Ps (Problemas – Perdas – Perspectivas);
  • Objetivos e Potenciais Resultados;
  • Pay – Back – Retorno sobre investimento no projeto;
  • Cronograma com todas as atividades a serem realizadas;
  • Proposta Técnica / Comercial;
  • Validação do Projeto.

Fase 2 - Execução do projeto

  • Colocar as fases do cronograma em ação;
  • Formação da Equipe de Controle do Projeto;
  • Realizar as reuniões semanais de controle do projeto;
  • Reunião de avaliação final e resultados atingidos;

Fase 1 - Diagnóstico do projeto

  • 3 Ps (Problemas – Perdas – Perspectivas);
  • Objetivos e Potenciais Resultados;
  • Pay – Back – Retorno sobre investimento no projeto;
  • Cronograma com todas as atividades a serem realizadas;
  • Nossos honorários;
  • Validação do Projeto.

Fase 2 - Execução do projeto

  • Colocar as fases do cronograma em ação;
  • Formação da Equipe de Controle do Projeto;
  • Realizar as reuniões semanais de controle do projeto;
  • Reunião de avaliação final e resultados atingidos;